为确保教学工作各环节的质量，使教学督导工作制度化、规范化，根据《十大信誉好的平台教师教学质量评价实施意见》(十大信誉好的平台发〔2011〕13号)等文件要求，结合十大信誉好的平台实际情况，特制定教学督导工作实施方案。

一、教学督导委员会小组：教学管理委员会由具有一定学术造诣，治学严谨，富有教学管理经验的教授、骨干教师和系主任组成。具体组织结构如下：

组长：肖云久

成员：王文平、汪志平、卢俊、韩佳蔚、许芫颜

秘书：喻洁

二、工作要求

1.了解和掌握教师教学计划、课堂教学内容、教学方法和教学效果，督促教师维护课堂教学秩序，检查员工到课情况。

2.课后与任课老师交流，提出意见和建议。

3.督导听课评价实行实名打分制，评价给分为四个等级，优秀95-98分，良好91-94分，合格80—90分，不合格80以下。

4.听课任务，每学期不少于8节。

5.根据学院教学计划安排，督导听课每学期在1—16周内完成，由督导自行安排。

6.督导听课评价成绩纳入教师教学评价，按照十大信誉好的平台教师教学评价实施细则执行。

7.督导要认真填写听课记录表，按照实事求是，客观公正的原则评价打分，杜绝为成任务实际没听课又交了听课记录表，虚假评价的情况发生，一经发现按违反师德师风相关要求处理。

8.教学办公室负责安排督导听课对象，每学期进行调整，并向督导提供听课对象的课程表。

9.督导要配合学院接受学校教学检查，按时参加相关会议，学院每学期召开一次教学督导工作会，总结交流听课情况，就老师课堂教学情况向学院提出合理化意见和建议。